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集团公司干部大会号召全体职工抓住机遇创新思路形成合力坚决拿下80亿

日期:2019-11-22 03:27:38

 (文/方欢)6月11日上午9时,集团公司在会议中心召开干部大会。会议通报了前5个月的生产完成情况,并对下半年的生产经营工作提出了具体要求,号召抓住机遇,创新思路,形成合力,坚决拿下80亿。

集团公司领导吴生富、赵立新、蔡连重、张振戎、马克、孙宪华、刘登云出席。

集团公司党委书记赵立新主持会议。

集团公司副总经理张振戎在会上首先通报了1---5月份生产情况。今年,集团公司1---5月份完成商品产值30.2960亿元,为年计划的 37.9%;完成商品产量75424吨,为年计划的41.9%。其中,有限公司完成商品产值17.2039亿元,为年计划的40.5%;完成商品产量47337吨,为年计划的39.4%。股份公司完成钢水产量 102169吨,为年计划的44.4%;铸钢合格浇注量16643吨,为年计划的55.5%;完成锻造量43770吨,为年计划的39.8%。大连加氢公司完成产值8.6585亿元,为年计划的27.9%;完成商品产量23332吨,为年计划的42.4%。总之,今年与去年相比有一定的增长,但与今年的市场需求,与集团公司党委总部的要求,与各单位的生产能力还是有一定差距的。

张振戎随后总结了宝钢1750、印度2250轧机等成套项目及机架、卷筒轴、电站、轧辊、轴承座等八大产品的完成情况,要求生产部门要认真总结前5个月的生产组织情况,认真分析今年市场需求和集团公司的管理模式,为下半年工作铺垫了良好的基础。

张振戎接着对下半年生产进行了部署。有限公司下半年主要成套项目有承德1780、尼日利亚900、江苏飞达2250、2800、东轻3950、唐山1450等;大连加氢公司下半年任务量饱满,全年商品产值31亿元;股份公司下半年需浇注机架102片。为了确保全年80亿元商值目标的实现,各生产组织部门要对下半年生产形势有足够的认识,要制定出有针对性、可行性、可操作性的方案;对成套产品的关键件、核心件、长线件要精心安排,使之规范化、程序化,确保各节点的进度;各子公司要采取有效措施,确保在手重点产品、重点项目的组织实施,保证合作产品和成套项目的生产进度。加大技术准备和材料采购、配套、组织、协调工作。

集团公司总经理吴生富对前5个月集团公司的工作做了总结,对今后的工作做了总体安排。他在讲话中指出,今年的时间已经过去了5个月,从商品产量上看完成了指标,但从商品产值上看仍有一些差距,总体上完成较好。在前5个月的生产中,股份公司走在了前面,他们从生产管理上、从如何调动职工积极性上想了很多好的办法,以提高钢水产量,为集团公司进一步上台阶做出了贡献;有限公司轧辊电站分公司从年初以来,不仅做到了均衡生产,而且生产管理与现场管理都井井有条,在构建和谐企业上也做出了榜样。

吴生富强调,上半年由于合作产品较多,合作产品的外检工作问题较大,一度影响了产品的出产进度。近来在集团公司生产部门、质量部门的协助下,有限公司、加氢公司积极采取有效措施,使外检工作有了很大改观。同时,生产成套产品的部门更加注重了产品质量,有限公司在加大外协方面迈出新步伐,并把作好配套工作放在第一位。希望各级管理者思路一定要开阔,积极探索出一条符合企业又好又快发展的管理模式。

吴生富就市场形势和经营工作做出阐述,总体上看,市场形势大好,市场总的容量在进一步扩大,用户对一重的信任度在进一步增加,一重已经融入到国际市场中,已经把全球的市场需求作为自己的一部分。所以,无论是哪项产品,一重在市场的竞争力都很强,尤其是加氢产品、冶金设备和轧辊电站三项的研制工作在国内更是独领风骚。

吴生富强调,在下半年的生产工作中,集团公司全体干部职工要干今年想明年,统筹今、明两年的工作,集团公司生产部门及各项目经理对工作要及早考虑;各子公司对今年任务要进一步进行全面的筹划和细化工作,并采取有效措施,各分厂要严格按照各子公司要求,深挖潜力,统筹规划,确保生产任务的顺利完成;加大科研开发和技改力度,使科研技改尽快适应企业发展需要;外协要进一步拓展制造资源,并加大对外协的规范管理,加大销售力度。同时,在投资、融资工作中要有新亮点;各级管理者要坚定专业化生产线的战略思想,立足现有资源深挖创新管理思路,向国际先进水平看齐;各单位一定要抓住当前的难得机遇,创新工作思路,齐心协力形成合力,克服制约生产的障碍,坚决拿下80亿元,迎接更大的挑战,使集团公司又好又快发展,进而把一重打造成为具有国际竞争力的大型企业集团。

赵立新在讲话中就各单位全面落实本次会议精神提出四点要求:一是各级领导干部要凝心聚力,抓好会议精神的贯彻和落实。各单位要认真总结上半年的生产工作,对下半年生产乃至明年的工作做出思考,各级领导干部和全体职工在大好机遇面前要鼓足干劲,再掀生产新高潮;二是各级领导干部要爱岗敬业、廉洁自律。领导干部要加强学习,提高自身的素质,提高综合能力,提高决策能力。要在工作中不断的充实自己、完善自己,在面临新的挑战和新的任务面前,要开拓思路,尽职尽责。各级领导干部要严格按照上级部门的要求及下发的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司纪委下发的《一重集团公司关于领导干部廉洁自律实施细则》等相关文件的规定,做到廉洁自律,爱岗敬业。各级领导干部更要心系职工,关注民生,把群众的疾苦冷暖时刻挂在心上;三是各基层党组织要充分发挥战斗堡垒作用,广大党员要充分发挥先锋模范作用,这是我们的优势。我们要发挥好这个优势,把党的建设、先进性教育的长效机制和先锋工程相结合,并把这些工作与当前的生产经营工作融合在一起,围绕今年80亿产值目标,围绕明年的更大发展,谋划出整体的工作思路;四是把稳定和构建和谐企业作为一项重点工作来抓。各级党政班子要高度重视稳定与和谐工作,不断增强党组织和领导班子的凝聚力和战斗力,更好地带领广大职工把各项工作做好,为80亿大目标的早日实现做出贡献

赵立新要求各级党组织、广大共产党员和全体职工认清当前的形势,坚定信心,奋勇攻坚,创造优异的成绩,迎接党的十七大的胜利召开。

集团公司各单位党政领导和有关方面负责人参加了大会。