红黑大战棋牌官网

站内搜索: 资讯 职位 下载

我公司下半年生产全面铺开

日期:2019-11-21 22:47:01

近日记者从公司有关部门获悉:我公司三季度及下半年产品仍以核电、加氢、成套产品、电站产品、备品备件等项目为主。目前,各子公司(事业部)及相关部门正在按照计划全力以赴组织生产。

下半年,各子公司(事业部)任务量依然繁重,公司要求各单位要认真研究落实计划项目,合理安排加工顺序,提高加工效率,确保产品质量,坚决完成全年生产任务。公司各有关单位要认真分析本单位承制项目的工作量及存在的问题,合理安排加工及装配顺序,控制好加工配套件的回厂顺序,针对用户配套件影响生产的情况,继续做好与用户的协调工作,敦促用户供货配套件按期到位。尤其是对浦项5500、现代2150等重点出口设备,要合理安排加工及装配顺序,控制好加工配套件的回厂顺序,严格按照会议纪要执行,确保向用户承诺的交货期,维护我公司的良好信誉。下半年要继续执行好公司提出的“每次向机床投放两种工件”的创新工作方法,让操作者对后续加工件做到 “干一看二想三”,提高机床的工作效率,充分利用好原有的设备优势,提高生产线的产能。与此同时,公司要加强计划控制力度,逐步实现“现场控制向计划控制的转变”,努力提高计划完成率,逐步做到“均衡出产、均衡报产”,确保公司实现均衡出产的目标。在此基础上,公司将进一步加大推行每旬按照2:3:5的比例安排生产计划并报产、销售的力度,逐步实现3:3:4的均衡生产组织方式,进而为在公司各单位推行“旬工作制”奠定基础。公司强调树立“质量第一”的思想,切实加强质量管理,做好节点控制,杜绝低级错误的发生,提高公司整体质量水平。

据了解,有限公司下半年产品主要以浦项5500轧机、鞍钢3800切头剪及双边剪、俄罗斯OMK、西马克SIDERAR连铸、印度LISCO连铸、核电锻件、成套项目备件、科研等项目为主线。其中,浦项5500轧机、韩国现代2150轧机、鞍钢3800切头剪及双边剪的生产周期长,核电锻件、成套项目备件、科研项目难度大。另外,俄罗斯OMK、西马克SIDERAR连铸作为出口项目,整体要求较为严格,主要设备生产组织、质量等综合指标的控制难度大,这一切给生产组织带来较大困难。为此,有限公司千方百计迎难而上,严格执行公司安排的计划顺序。尽管部分关键机床出现不均衡现象,但有限公司按出产顺序计划,全力做好机床平衡,合理安排机床加工顺序,加大对立车总体生产计划的控制力度,合理安排好核电、加氢项目的立车加工工序,缓解立车资源紧张的局面,确保重点件和长线件的加工和周期,全力保证按期交货。在强化生产组织的同时,处理好生产进度和产品质量的关系,确保加氢、核电、专项产品质量。各下属单位还将与外方专家密切配合,保证合作项目顺利进行,并做好各项产品生产组织的协调、平衡工作,确保项目按节点计划执行。

铸锻钢公司下半年生产以核电、加氢、电站、轧辊项目的毛坯投料为主,将严格按照公司总体部署,认真分析毛坯结构特点,合理分配钢水,细化计划和考核目标,创新毛坯投料的方案,为成组加工创造条件,以满足下序生产需要。面对重重压力,铸锻钢公司正从改进工艺入手,尽量缩短生产周期,充分利用内外部资源,以确保按期供应毛坯。此外,12500吨水压机、6000吨水压机改造和200、400吨/米操作机项目的横梁和缸体等大型铸锻件尚未投料,铸锻钢公司正抓紧时间组织毛坯投料,确保在8月底前运出。与此同时,铸锻钢公司协同公司其它相关单位,对核电、加氢筒节、金川5000吨镍合金生产线等加强生产组织与协调,精心组织相关锻件的投料,在保证质量的前提下确保毛坯供应。

核电石化事业部下半年以中普3500定尺剪、双边剪、浦项5500轧机换辊装置、泰国5000轧机、泉州、伊朗伊斯法汗加氢反应器、秦山反应堆压力容器及4号稳压器等项目为主线。由于加氢、核电产品质量要求高,核电石化事业部按照公司总体进度计划组织生产,加快进度,合理组织小件锻件的加工,充分发挥资源优势,抢前抓早,确保筒节等重点件的生产满足需求,保证交货期。此外,轧辊电站事业部以轧辊、电站产品等为主线,在实现上半年“双过半”的基础上,继续实行均衡生产。